我們需要將我們的潛在客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，挖掘和滿足目標(biāo)客戶的精細(xì)需求我們通常會(huì)將客戶分為三大類，分別為BCG，B端即為企業(yè)客戶，C端是消費(fèi)者客戶，G端為**類客戶。我們針對(duì)客戶進(jìn)行大的分類之后，還需要對(duì)客戶進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，B端客戶中，又分為大型企業(yè)，中型企業(yè)，小型企業(yè)及微型企業(yè)等，假設(shè)我們將目標(biāo)客戶定位在中小型企業(yè)，還可以對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，滿足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)開(kāi)目標(biāo)客戶細(xì)分研討會(huì)的過(guò)程中，企業(yè)往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多潛在客戶看則大似相同，實(shí)則非常不同，雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的很激烈，但是仍然有很多尚未被挖掘和滿足的客戶需求，市場(chǎng)上存在著大量的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。河北營(yíng)銷企業(yè)營(yíng)銷一三五法則值得推薦

企業(yè)營(yíng)銷一三五法則，是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法。他是我們基于10萬(wàn)家企業(yè)的營(yíng)銷案例實(shí)踐、**了國(guó)內(nèi)外**企業(yè)的成功營(yíng)銷案例提煉而來(lái)的。為了能夠真正的幫助企業(yè)解決營(yíng)銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動(dòng)車拜訪各個(gè)終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動(dòng)和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見(jiàn)效快的營(yíng)銷解決方案，我們走遍了中國(guó)的大江南北，拜訪了很多**的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷**，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次提煉、無(wú)數(shù)字修改和無(wú)數(shù)次驗(yàn)證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業(yè)家和創(chuàng)者者。河北哪些企業(yè)營(yíng)銷一三五法則怎么做企業(yè)需要站在全網(wǎng)的視角，捕捉流量紅利。

我們?cè)趯?shí)際調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯(cuò)的，都是掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。在這里我們舉一個(gè)買魚和釣魚的例子來(lái)進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設(shè)我們花10元錢就可以買到一條魚，相當(dāng)于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒(méi)有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個(gè)魚竿，并且花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)如何釣魚，因?yàn)轸~塘是公開(kāi)的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當(dāng)我們學(xué)會(huì)了如何釣魚的時(shí)候，只需要每天花點(diǎn)時(shí)間釣魚，我們就可以吃到魚了，算上我們的時(shí)間成本，可能是2元一條魚，而且我們魚竿的成本是固定不變的，當(dāng)我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下，我們?cè)谙嗤臅r(shí)間里，釣的魚越多，那么我們平攤到每條魚上的成本就會(huì)越低，**終就會(huì)接近準(zhǔn)**獲取流量了。

2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺(tái)，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái)，將一部分人的購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過(guò)拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái)，通過(guò)信息找人也好，通過(guò)短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。 所以這些超級(jí)平臺(tái)做的事情，無(wú)非就是通過(guò)某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。而我們?cè)谧母魑?，如果誰(shuí)可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方，我相信你們就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)。而且現(xiàn)在呢，也早已經(jīng)有很多人在通過(guò)各種模式，采用各種方式在做這件事情。所以作為企業(yè)而言，我們站在全網(wǎng)的視角上，不僅*是在現(xiàn)有的流量平臺(tái)中發(fā)現(xiàn)某些新的細(xì)分領(lǐng)域的流量機(jī)會(huì)，更需要觀測(cè)或者提前感知下一波流量的走向，這個(gè)是非常重要的。讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷部門學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則，學(xué)會(huì)如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上獲取自然或準(zhǔn)**流量。

什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷呢。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)溝通的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確和清晰的認(rèn)知，平時(shí)只是在某些平臺(tái)購(gòu)買競(jìng)價(jià)排名關(guān)鍵詞或者投放信息流廣告，獲得一些客戶的詢盤信息而已。其實(shí)，這樣理解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是不準(zhǔn)確和的，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)和的工作，里面包含的內(nèi)容非常多，包括了市場(chǎng)洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業(yè)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)增長(zhǎng)等等，互聯(lián)網(wǎng)部門應(yīng)當(dāng)由公司一把手來(lái)牽頭負(fù)責(zé)，是公司的重要的戰(zhàn)略性增長(zhǎng)部門。營(yíng)銷讓銷售過(guò)程變得簡(jiǎn)單，大家可以回顧一下自己的企業(yè)，我們是在做銷售還是做營(yíng)銷。邢臺(tái)企業(yè)營(yíng)銷一三五法則

洞察了目標(biāo)客戶的心理，滿足了他們的精細(xì)需求是密不可分的。河北營(yíng)銷企業(yè)營(yíng)銷一三五法則值得推薦

后來(lái)遇到一家做智能營(yíng)銷云平臺(tái)的公司，通過(guò)數(shù)字化和智能化的方式做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，而且這套營(yíng)銷系統(tǒng)已經(jīng)有10萬(wàn)家企業(yè)在使用了。于是便開(kāi)始重新研發(fā)這套解決方案，隨著了解的進(jìn)一步深入，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了，在合作的10萬(wàn)家企業(yè)當(dāng)中，不同企業(yè)的效果也是很不一樣，這里面也存在很多的因素，而且智能化系統(tǒng)本身只是一個(gè)工具，它可以提升人員的工作效率和效果，但是還是需要有一套確實(shí)可行的方法來(lái)做引導(dǎo)。于是，便提出了一三五法則，用于作為企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的指導(dǎo)思路。綜合而言，企業(yè)營(yíng)銷一三五法則，前期只需要企業(yè)投入幾萬(wàn)元便可以做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，相比市場(chǎng)上其他的營(yíng)銷解決方案，性價(jià)比確實(shí)極高。而且在這套營(yíng)銷解決方案中，王老師著重提出了企業(yè)老板的思維認(rèn)知是企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與否的**重要關(guān)鍵因素，也進(jìn)一步詳細(xì)闡述了企業(yè)老板應(yīng)該具備什么樣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維，并通過(guò)總結(jié)的三個(gè)基本點(diǎn)和五大路徑，告訴企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)現(xiàn)和抓住行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)。河北營(yíng)銷企業(yè)營(yíng)銷一三五法則值得推薦

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